Строительство дома-интерната в Костомукше, рассчитанного на 200 мест, планируют завершить раньше установленного срока. Объект возводят в рамках нацпроекта "Семья", и на текущий момент его готовность оценивается в 95%. Об этом сообщил глава Карелии Артур Парфенчиков, подчеркнув, что подрядчик намерен сдать здание с опережением графика.
По словам руководителя региона, новый дом-интернат относится к числу наиболее крупных и значимых социальных строек. Важность проекта выходит за пределы самой республики: объект рассматривается как заметное событие для всего Северо-Западного федерального округа. Для Костомукши и близлежащих территорий он должен стать ключевым элементом системы долговременного ухода и поддержки пожилых людей.
Однако завершение строительных работ - лишь часть задачи. Чтобы учреждение смогло полноценно начать работу, необходима организационная и кадровая подготовка, закупка оборудования, выстраивание процессов обслуживания и медицинского сопровождения. Именно поэтому глава Карелии поручил вице-премьеру правительства, куратору Костомукшского округа Ларисе Посадник до 1 октября 2026 года создать новое государственное учреждение "Дом социального обслуживания". Предполагается, что к этому сроку будет сформирована структура, утверждены штатные расписания и регламенты, чтобы всё было готово к приёму жителей республики.
Новый дом-интернат - это не только жилые комнаты и коридоры. Современные учреждения такого формата обычно проектируют как безопасную и комфортную среду для людей старшего возраста: с доступными входными группами, удобной навигацией, лифтами, безбарьерными проходами и помещениями, где человеку легче сохранять самостоятельность.
Важнейший блок - медицинское и уходовое сопровождение. В учреждениях на 200 мест, как правило, требуется продуманная система наблюдения за состоянием здоровья проживающих, регулярные осмотры, контроль приёма лекарств, реабилитационные и профилактические процедуры. Отдельное значение имеет готовность к работе с маломобильными людьми: нужны специализированные кровати, подъёмники, противопролежневые решения, оснащение санитарных комнат.
Не менее существенна социальная составляющая. Дом-интернат сегодня - это, по сути, место, где человек должен жить полноценной жизнью: общаться, участвовать в мероприятиях, сохранять привычные интересы. Поэтому заранее продумываются пространства для досуга, занятий и спокойного отдыха, а также режим дня, который не превращает проживание в "больничный" сценарий.
Для семей и родственников будущих жильцов важны прозрачные правила посещений и коммуникации. Практика показывает: когда учреждение выстраивает понятные каналы связи, информирование о самочувствии и возможностях участия семьи в жизни пожилого человека, уровень доверия к системе соцобслуживания заметно повышается.
Отдельная задача - укомплектование персоналом. Для запуска такого учреждения требуется не только административная команда, но и сиделки, медсёстры, врачи по профилю, специалисты по социальной работе, психологи, инструкторы по адаптивной физкультуре, работники пищеблока и хозяйственных служб. Подготовка кадров, обучение стандартам ухода и распределение смен - обязательные элементы, которые нельзя отложить на последний момент.
Существенную роль играет оснащение: мебель, оборудование для процедурных и кабинетов, системы безопасности, пожарная автоматика, прачечные мощности, кухня и столовая. Всё это должно быть закуплено, смонтировано и проверено до фактического заселения, иначе даже "готовое" здание не сможет работать в нормальном режиме.
Запуск дома-интерната также влияет на город и округ в целом. Появляются новые рабочие места, растёт спрос на сопутствующие услуги, усиливается социальная инфраструктура территории. Для региона это ещё и шаг к снижению нагрузки на другие учреждения, куда ранее могли направляться нуждающиеся в постоянном уходе жители из разных районов.
Таким образом, обещание завершить стройку раньше срока - важный сигнал, но не единственный показатель успеха. Не менее значимо, чтобы параллельно с финишем работ шла подготовка к полноценному открытию: создание учреждения "Дом социального обслуживания" до 1 октября 2026 года, формирование команды, настройка медицинских и социальных процессов и готовность принять людей так, чтобы они действительно почувствовали заботу, безопасность и уважение к своему достоинству.
